Groot nieuws, mensen - sinds vorige week kan Edicy zichzelf financieel bedruipen. Wij zijn geen geld meer schuldig aan mensen buiten het team en we zijn bezig ons bedrijf vanuit de groeiende geldstroom te laten groeien.

Waarom hebben we hebben überhaupt geld geleend

Het is algemeen bekend dat het in Europa moeilijker is om een redelijke investering te verkrijgen voor een technologische startup dan in de Verenigde Staten. Vooral in het griezelig - klinkende Oost Europa, waar Edicy vandaan komt: Estland. Tenzij je bereid bent om naar de VS te verhuizen is de keuze hier vrij eenvoudig: leen het startkapitaal voor 3 - 5 jaar of begin heel klein - geef alleen uit wat je al verdiend hebt, bootstrap.



Edicy is een mengvorm van alle drie. Opgericht met een minuscule $25.000 US Dollars aan startkapitaal die we in 2007 geleend hebben, leenden we daar $100.000 bij om een krachtige startimpuls ter verkrijgen. Aanvankelijk waren we er van overtuigd dat we daar voor de eerste 6 - 12 maanden rond van zouden komen. Veel zinvoller is het om een "echte investering" te verkrijgen van één of andere bron van durfkapitaal wanneer je een echt product hebt met een groeiende gebruikersgroep. En het 3e deel was bootstrapping.

Hoe zijn we van de lening af gekomen

Puur om de financiële risico's te minimaliseren, zijn we in 2008 begonnen om websites voor klanten te ontwerpen en ontwikkelen en om web apps te maken. Dit soort consultancy werk genereerde een belangrijke stroom inkomsten die de "burn rate" - d.w.z. de negatieve cash flow betrekkelijk laag hield.

Maar het vervaagde ook onze focus. In plaats van onze hart en ziel volledig aan Edicy te wijden, verdeelden we onze tijd tussen twee zakelijke modellen.

De "verzekering"keerde snel genoeg uit. In september 2008 stierf Lehman Brothers en werd de hele durfkapitaal wereld compleet gek. Er was geen investering voor Oost-Europese gangsters zoals wij. Daarom besloten we een paar maanden verder in de globale financiële crisis de zaken om te draaien. We concentreerden ons volledig op bootstrappen en begonnen onze schulden terug te verdienen.

Binnen een paar maanden konden we een deel van onze man-uren weer aan Edicy besteden. Toch besteedden wij gedurende de volgende twee jaren veel energie aan klant - opdrachten.

De weg vooruit

We zijn inmiddels begonnen de helft van ons team van 10 man terug te migreren naar het marketen en ontwikkelen van Edicy. De andere helft gaat door met het uitvoeren van web agency werk omdat we daarin als een bekend en gerespecteerd team gegroeid zijn.

Edicy is in toenemende mate een pakkende zaak en product. Onze gebruikers delen de voorliefde - de groei in de afname van actieve en betaalde producten neemt toe en we zullen in de komende maanden de eerste magische grens van 1000 betalers overschrijden.

We zijn (nog) niet zo groot als onze grootste concurrenten, maar het lukt ons om op een piepkleine kopie van ons veelbesproken vaderland te lijken: schuld-vrij, snelgroeiend en gelukkig.